民宿是指利用自用住宅空闲房间，结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动，为外出郊游或远行的旅客提供个性化住宿场所。除了一般常见的饭店以及旅社之外，其它可以提供旅客住宿的地方，例如民宅、休闲中心、农庄、农舍、牧场等，都可以归纳成民宿类。而民宿的产生是必然的，并不偶发于日本或湾湾，世界各地都可看到类似性质的服务，民宿这个名字，在世界各国会因环境与文化生活不同而略有差异，欧陆方面多是采农庄式民宿经营，让一般民宿能够舒适地享受农庄式田园生活环境，体验农庄生活；加拿大则是采假日农庄的模式，提供一般民宿假日可以享受农庄生活；美国都多见居家式民宿或青年旅舍，不刻意布置的居家住宿，价格相对饭店便宜的住宿选择；英国则惯称Bed and Breakfast(BNB)，按字面解释，意谓提供睡觉的地区以及简单早餐，索费大多每人每晚约二、三十英镑，园林民宿景观，视星级而定，园林民宿景观，当然价格会比一般旅馆便宜许多，园林民宿景观。民宿品牌是对民宿商业化发展高的定义，也是很多民宿老板们终追求的目标。园林民宿景观
民宿在选址时，找的就是一种先天的驱动条件。当你有一栋老宅，紧邻大城市，就能够抓住市场这一重要的条件。若是老宅的附近有自然资源如山谷河流，尚未开发的风景名胜，或者是具有人文情怀的部落村庄。那么，把老宅稍加修整，便能吸引大城市的人驱车前来，与民宿相辅相成的周边环境，其吸引力是不可估量的。即便交通条件没那么理想，离市场群体较远，但凭借场地本身的吸引力，同样能建造良好的具有较好吸引力的民宿。其实，这类良好的资源，在中国多如牛毛，因此这就更加考验投资者的眼光。而对于原居民，常见的手法是直接从村民手里租，同时为他们找到更好的安置场所。因为对于村民而言，现代化的通水通电的住宅反而更有吸引力。草坪民宿景观在开一个民宿之前，我们需要做一定的市场竞调和数据收集。
早期民宿的经营，大都是以家庭副业的方式，随着民宿的渐热，民宿创造出来的商机实在太过诱人，原本被定义成家庭副业的经营模式，逐渐换汱成家庭主业模式在经营，甚而房产投资客、新移民主义人士等等，大伙争先恐后的进入民宿经营的这块饭，竞争者众的情况下，品质、服务以及效率的经营管理竞争力需求，影响力慢慢出现，左右民宿生意甚大，也因如此，慢慢促成湾湾民宿朝精致化、豪华化、高价化以及高服务化方向在演进。根据交通部观光局的统计 ，2003年湾湾合法民宿只124家，而2007年已登记的合法民宿，湾湾总计已高达1,939家，其中，正常营业的业者共1,886家，总房间达7,751间。
酒店民宿的经营方一般是公司，一个酒店项目做下来动辄千万甚至过亿，因此整个经营过程必须进行高效化的创收活动与管理，而现在国内做的好的民宿的主人一般是吃穿不愁的艺术家或者小资(当然民宿的主人不只是这一类，后面会细说一下)，他们不太担心回本问题，所以可以细心的打磨民宿，把民宿真的做成是自己生活的地方。现在民宿的主人一般可以分成三类，类是旅游开发集团或者转型房地产商，第二类是不愁吃穿的艺术家或者小资，第三类是景区等当地村民。这三类经营出的产品也恰好对应了精品酒店式“民宿”、民宿、农家乐。近几年民宿之所以能被炒得火热的主要原因就是第二类人经营的民宿真正的满足了认同性住宿的空白。民宿更加有保障，环境优化比较好，可能会和当地居民住同一屋檐下。
与酒店不同的是，民宿的房东给自己的民宿倾入了太多的个人情怀，甚至每一套房都要花费很长的时间去经营，但是开民宿毕竟是有投入的，只有降低每套房的平均经营时间，才能让自己有时间做更多的民宿管理事情，在不少人的印象中，民宿总是与“个性化”、“小清新”等标签贴在一起。它不像酒店，大多都“板着一副面孔”，一间精心设计的民宿仿佛一个鲜活的个体，注入了房东独有的“生活主张”，也正因为如此，才能吸引更多年轻人的拥趸，但在商言商，说到底，民宿总不能只讲情怀，不讲收益。所以，当生意做大了、成规模了，才能把成本控制下来。有人测算过，一套房源平均花费的经营时间约0.5小时，而经营20套~30套规模的房源，平均每套房源花费的时间将下降到0.1小时左右。乡村民宿由于需要保证清洁的质量和服务品质的稳定。草坪民宿景观
城市民宿可以通过保洁公司来完成日常清洁维护。园林民宿景观
民宿设计追求的是理念。那么我们民宿设计的理念是什么呢？ 民宿的房间数并不易过多，一般都会在15间以下，民宿的设计不是追求规模与奢华，精致而有特色是民宿生存的法则的。民宿因其独特的设计风格与设计理念，面对的多为小众市场，而非大众群体。因此，民宿规划设计必须明确服务对象，只有坚持良好的特色与风格，选对合适的客人，才更能创造民宿本身的魅力与价值。民宿是一个地区文化展示的窗口，是适合表现当地特色风情的地方，能够让游客体验与自己所在地文化不同的新奇感。民宿的设计规划必须充分挖掘和突出当地文化元素，以保留并凸显在地元素为前提，在过程中创新。园林民宿景观
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